Strategische begeleiding voor ondernemers

Beslissingen die verder reiken dan vandaag

Als ondernemer neem je doorheen je carrière beslissingen die een grote impact hebben. Niet alleen op je onderneming, maar ook op je privévermogen, je gezin en je toekomst.

Starten, groeien, onderhandelen, een bedrijf kopen of verkopen. Dat zijn momenten waarop cijfers, emoties en onzekerheid samenkomen. Net dan is het waardevol om met iemand te kunnen aftoetsen die meedenkt, doorvraagt en het overzicht bewaart.

Mijn rol is die van strategisch klankbord. Niet om beslissingen te nemen in jouw plaats, maar om ze samen scherp te krijgen.

Wat ik bedoel met strategische begeleiding

Strategische begeleiding is geen coaching in de klassieke zin. Het is ook geen puur M&A-advies.

Het is:

  • meedenken bij complexe keuzes

  • rust brengen in beslissingsprocessen

  • helpen structureren wat vaak chaotisch aanvoelt

  • de impact van beslissingen doortrekken naar vermogen, fiscaliteit en bescherming

Altijd vertrekkend vanuit jouw realiteit als ondernemer.

Begeleiding bij belangrijke ondernemersmomenten

Starten en structureren van een onderneming 

Bij de start van een vennootschap worden vaak keuzes gemaakt die jaren later nog doorwerken.


Ik begeleid ondernemers bij:

  • het opzetten van een logische structuur

  • het afstemmen van loon, dividenden en privébehoeften

  • het maken van keuzes die schaalbaar blijven

Niet om alles perfect te maken, maar om vermijdbare fouten te vermijden.

Groei, participaties en onderhandelingen

Wanneer je onderneming groeit, komen nieuwe vragen naar boven. Investeren, samenwerken, participeren of onderhandelen met partners.


In deze fases fungeer ik als klankbord:

  • om scenario's te bespreken

  • om cijfers en structuren helder te maken

  • om rationeel te blijven wanneer de druk stijgt


Geen dealmaker, wel iemand die mee aan tafel zit in het hoofd.

Overnames en verkoop van een onderneming 

Bij een overname of verkoop spelen niet alleen cijfers een rol. Timing, structuur, fiscale impact en persoonlijke doelen zijn minstens even belangrijk.


Ik begeleid ondernemers bij:

  • het voorbereiden van een overname of verkoop

  • het inschatten van impact op privévermogen en pensioen

  • het structureren van de volgende fase na de transactie

Niet vanuit snelheid, maar vanuit overzicht en rust.

Voor wie deze begeleiding bedoeld is

Deze aanpak past bij:

  • zelfstandige consultants en managers

  • zaakvoerders van KMO's

  • ondernemers die voor belangrijke keuzes staan

  • bedrijfsleiders die nood hebben aan een klankbord

Wie op zoek is naar kant-en-klare antwoorden of snelle beslissingen, zal zich hier minder in herkennen.

Even aftoetsen?

Sta je voor een belangrijke beslissing. Of wil je gewoon eens aftoetsen of je huidige richting logisch is.

Een kort gesprek kan vaak al veel helderheid brengen.

Plan een kort kennismakingsgesprek 

Plan een kort kennismakingsgesprek